A jak je na tom Váš tým?
Umíte to?
Nebo jste se díky různým překážkám do synergie nikdy nedostali?
Co musí Váš tým konkrétně změnit, aby dokázal být součinný?
Na tyto a další otázky Vám pomůže odpovědět Kurz Týmových Kompetencí.
Tento kurz funguje jako „týmový trenažér“, kdy pomocí technik zážitkové andragogiky probíhá vzdělávání „naruby“.
Realizace školení
Forma školení
Lektor v této formě vzdělávání nevystupuje jako učitel, který účastníkům ukazuje „jak to má vypadat“, ale jako partner, který skupinu inspiruje, aby si našla svoje vlastní řešení. Teprve po zpracování úlohy připojuje na závěr - je-li to nutné - krátkou teoretickou část.
Forma tohoto vzdělávání je velice účinná, protože účastníky maximálně aktivizuje a vede k přemýšlení v souvislostech a k hledání principů, podle kterých „věci fungují“.
Náplň školení
Délka školení
Termín školení
Místo školení
Počet účastníků
Tréninkové oblasti (okruhy)
Čas a priotity, úloha Neúspěšný návrat
- zacílení
- metoda plánování času - S.O.R.U.Z.
- metody práce s prioritami - Paretovo pravidlo a Eisenhowerův princip
- rozhodovací techniky
Práce s informacemi, úloha Detektivka
- zacílení
- výběr relevantních informací
- práce s klíčovými poznatky
- ověřovací komunikace
- průběžná kontrola
Komunikace mezi členy týmu, úloha Mapa
- zacílení
- formy komunikace
- přesnost a úplnost komunikace
- odpovědnost v komunikaci
- stanovování komunikačních pravidel
Hledání řešení, úloha Přesná kopie
- zacílení
- algoritizace hledaného řešení
- dílčí a komplexní pohled na problém
- závazná dohoda na společném postupu
Dva základní přístupy v týmu, úloha Dilema
- zacílení
- výhody a nevýhody spolupráce
- výhody a nevýhody soutěže
- možnosti kombinace obou přístupů
Odstup od problému, úloha Odjisti bombu
- zacílení
- schopnost používat nadhled
- efektivní dělba práce
- řešení problému pomocí zjednodušování a využití modelů
Uvádění nápadů do praxe, úloha Kosmonaut
- zacílení
- skupinové využití kreativních technik
- výběr z několika alternativ
- skupinové rozhodování
- dovednost dotahovat věci do konce
Argumentace a vyjednávání, úloha Vyrob a prodej
- zacílení
- aktivní naslouchání partnerovi
- reakce na partnera
- vyjednávací způsoby
- hledání dohody možné dohody s využitím metody B.A.T.N.A.
Role v týmu, úloha Velká investice
- zacílení
- umění dodržovat pravidla
- fungování ve stanovené roli
- dovednost hájit cizí zájmy
- hledání společného řešení z rozdílných výchozích pozic
Forma řízení skupiny lidí, úloha Divize
- zacílení
- předávání a přebírání odpovědnosti
- průběžné přeplánovávání
- umění pracovat s mocí
- od direktivy k delegování