Školení Projektového řízení je zaměřené na propojení dovedností mezi obory: konkrétně mezi dovednostmi počítačovými a měkkými. Při školení se prolíná teoretický výklad zaměřený na projektové řízení s prováděním odpovídajích výkonů v programu Project. Výsledkem je příprava na perfektní zvládnutí konkrétní praktické situace - úspěšně zrealizovat projekt. Školení je určené pro všechny členy realizačního týmu projektu - od řadového člena až po projektového manažera.
Osnova školení Projektové řízení a Project
U individuálního a firemního školení je možné osnovu přizpůsobit.
- Úvod do projektů
- Teorie projektového řízení
- S.P.I.N. - metoda k obhajování a odůvodňování významu projektu
- význam projektové kanceláře v projektově řízené organizaci
- Odpovídající úkony v programu Project
- optimální nastavení projektového souboru
- předrealizační kroky (způsob plánování projektu, fond pracovní doby, kalendář projektu)
- Teorie projektového řízení
- Životní cyklus projektu
- Teorie projektového řízení
- sestavování projektového týmu
- parametry životního cyklu projektu
- Odpovídající úkony v programu Project
- doporučená metodika práce s MS Project při tvorbě projektového harmonogramu
- Teorie projektového řízení
- Klíčové činnosti
- Teorie projektového řízení
- projednávání projektu
- řízení času
- řízení zdrojů
- řízení nákladů
- Odpovídající úkony v programu Project
- hrubý variantní projektový harmonogram
- podrobný harmonogram (vytváření úkolů, WBS, vazby mezi úkoly, omezení úkolů, konečné termíny)
- zdroje – zadání parametrů a provázání zdrojů s úkoly
- náklady – vázané na zdroje a na úkoly
- Teorie projektového řízení
- Úspěšná realizace
- Teorie projektového řízení
- metoda „OTIFOB“ - kriterium úspěchu projektu
- sledování průběhu projektu
- odkaz na normy v projektovém řízení
- Odpovídající úkony v programu Project
- sledování klíčových parametrů projektu (OTIFIB) pomocí směrných plánů
- evidence změn v realizaci projektu oproti plánu
- diference mezi plánem a realitou
- Teorie projektového řízení
- Řízení projektového týmu
- Teorie projektového řízení
- nastavení komunikačních a procesních pravidel
- metody řízení projektového týmu
- Odpovídající úkony v programu Project
- průběžné výstupy ve formě sestav
- exporty a importy dat z/do jiných programů (Excel, Visio)
- Teorie projektového řízení
Předchozí znalosti
Před školením se předpokládá žádná nebo základní znalost programu Project.
Verze programu
U firemního a individuálního školení si verzi programu, na které bude školení probíhat, můžete zvolit.
Otevřené kurzy probíhají na aktuální verzi programu. Lektor po dohodě s účastníky upozorní na rozdíly starších verzí.
Otevřené kurzy probíhají na aktuální verzi programu. Lektor po dohodě s účastníky upozorní na rozdíly starších verzí.